Частная школа для начальных классов "Ганибет"Ganibet"

Частная школа для начальных классов "Ганибет"Ganibet" находится в г.Алматы, Медеуского района. Видение: Особый подход к каждому ребенку и собственные методики дают возможность предложить рынку более качественное образование по конкурентоспособным ценам и получением реальных результатов по работе над учеником Проект: Расширение площади для существующей частной школы, за счет аренды здания позволит масштабировать бизнес и увеличить объем оказанных услуг и соответственно и доходность. Решаемые проектом проблемы: Всестороннее развитие личности. Проблема: Рынок образовательных услуг частных школ составляет всего 1,5% от общего объема услуг. Проблема: Низкое качество образования Решение: За счет использования собственной технологии обучения, достигаются высокие результаты, которые уже подтверждены оценками и призовыми местами Решение: Ребенок получает кроме базовых знаний, также и возможность посещать кружки и секции., мотивацию к получению знаний Решение: Проект позволяет оказывать услугу по конкурентоспособным ценам с высоким качеством. Это сейчас и востребовано на рынке образовательных услуг в г. Алматы. Развить, раскрыть способности у детей, чтобы дети чувствовали себя успешными, чтобы родители доверяли нам, мы же оправдывали их доверие всегда. Слово «Ғанибет» (название школы), переводится как: получение удовольствия от приобретенных знаний детьми, совершенство знаний., луч знаний. Таким образом, мы развиваем умственное и творческие способности детей. Суть проекта: Предлагается не стартап проект, а вложение инвестиций в действующий бизнес, который работает и успешно уже себя зарекомендовал на местном рынке, благодаря собственным разработанным методикам и опыту в этой области. Тем не менее, любой бизнес, если он показывает свою эффективность, должен расти и увеличивать свою долю присутствия на рынке. Для роста необходимы соответствующие новые платформы развития и соответственно инвестиции . Инициатор проекта планирует масштабировать бизнес и увеличить объем оказанных услуг за счет переезда в арендуемую площадь здания, где можно принимать вместо 50 – свыше 300 учеников. Для этого необходимы инвестиции, которые будут направлены на закуп мебели и оборудования (81 млн), а также для формирования рабочего капитала для оплаты услуг аренды, ФОТ и других текущих расходов на первый квартал. За счет увеличения площади учебной части, вырастает не только доходность по проекту, но и прибыль. Окупаемость инвестиций составляет – 24 месяца.